以安全之盾,强消费之基|伊盾门窗战略升级破局增长之道
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家居跟帖、微信、扫一扫、分享至朋友圈、微博、摘要:2月29日,伊盾门窗携手中居新闻、新浪家居将共同举办“冲出重围·破局重塑——伊盾门窗第十四届经销商战略营销峰会”),聚焦门窗产业当前机遇与竞争,发布企业经营战略,以安全新品以及标准化服务双引擎,驱动门窗产业向标准化、高质量发展转型,为经销商...

家居产业作为我国重要经济支柱之一,在促进疫后经济复苏中占据重要地位。2023年,《质量强国建设纲要》、《关于促进家居消费的若干措施》相继提出,全国住房城乡建设工作会议重提“房住不炒”,让家居高品质消费与家居产业高质量发展同频发生。而作为家居建材的重要组成部分,门窗是家居生活的第一道防线,也在此背景下正式迈入高质量发展新阶段。  与此同时,价格战、跨界资本入局、消费多样化需求等也为门窗企业带来增长压力,在做多做广与做专做精之间,伊盾门窗选择做专做精深化企业发展战略。2月29日,伊盾门窗携手中居新闻、新浪家居将共同举办“冲出重围·破局重塑——伊盾门窗第十四届经销商战略营销峰会”,聚焦门窗产业当前机遇与竞争,发布企业经营战略,以安全新品以及标准化服务双引擎,驱动门窗产业向标准化、高质量发展转型,为经销商缓解新时期企业经营压力,破局企业2024增长之道。

安全新品重磅上新,全方位护航居家安全  随着消费需求的多样化,门窗产品功能需求也出现多元化趋势,环保性、智能性、隔音性等各项性能逐步提升,而在相关调研中显示,消费者对于门窗的最主要的需求仍聚焦于“安全”之上,这种“安全性”也由最初的门窗自身质量安全,向门窗防磕碰、防夹、防坠落,甚至防盗、防劫、报警等“安全保障”转变。  成立之初便以“让保卫家的责任就交给伊盾门窗”为口号,在高质量发展新阶段,伊盾门窗整合以往研发优势并结合创新技艺,将于现场发布多款安全门窗新品,可应用于各种家居场景,在保障产品安全性能的同时,兼具美观性。据了解,为尽可能的保障产品的质量以及生产效率,降低制造成本,2023年16万㎡肇庆总部基地已顺利封顶,2024年度产能将达220万㎡,并整合制造供应链,以此达到降本增效的目的。

在峰会现场,伊盾门窗将加码布局全球化,向世界传递中国安全门窗品牌形象,展示中国门窗品牌的实力和创新能力,具体举措,将在发布会现场为您揭晓。  健全服务标准化全流程,抢占高质量发展制高点  在消费购物过程中,服务贯穿全链条,重要性不言而喻。对于素有“三分产品,七分安装”的门窗产业来说,门窗售前、售中、售后都占据主要地位。2022年,四部门联合发布的《推进家居产业高质量发展行动方案》明确表示,家居产业高质量发展行动需要品牌从提供产品向提供“产品+服务”升级。同时,伴随着消费者对门窗品类了解的与日俱增,门窗企业解决“最后一公里”问题已经成为其取胜市场的关键。  完善门窗服务链条,伊盾门窗发力门窗服务标准化,推出精装服务到家体系,通过包含33道精安装工序,17道标准安装服务流程,根据客户需求进行个性化设计和安装,确保产品的安全性能得到充分发挥。同时,为真正解决消费者后顾之忧,伊盾门窗还将在后续建立完善的售后服务体系,提供产品保养、维修等全方位的服务支持。

营销战略多维升级,赋能终端抢占市场  根据国家统计局数据显示,2023年全年全国居民人均可支配收入39218元,比2022年增长6.3%,为家居消费品质需求打下坚实基础。基于此,加码火力,抢占万亿蓝海市场便成为门窗企业的头等要事。据了解,除去在产品和服务上努力,伊盾门窗还将基于2023年行业“卷”的关键词,重整营销战略,通过全域营销将“生意做到手机上”,即抖音公域引流、视频号私域养流、电商平台备书、小红书笔记种草四位一体的新型营销方式,以线上吸引流量的方式抢占更多市场。

针对B端,伊盾门窗还将在2024年开启“海陆空矩阵服务”,通过多维度的营销战略,以千万级大手笔投入,减轻经销商压力。以全新的姿态和昂扬的斗志面对未来,伊盾门窗还将以哪些举措打造安全门窗新标杆?峰会现场为您揭晓!

2月29日,“冲出重围·破局重塑——伊盾门窗第十四届经销商战略营销峰会”,伊盾门窗将携手更多行业协会领导、设计大咖、经营伙伴、资深媒体人,共话安全门窗发展新趋势,与合作伙伴共享商机,届时中居文化高级合伙人叶玲菊将现场分享《2024中国安全门窗发展趋势白皮书》,敬请期待。